La concurrence entre les entreprises de e-commerce et leur stratégie de positionnement
| dc.contributor.author | Oubouchichene, Manel | |
| dc.contributor.author | Saidi, Kenza | |
| dc.date.accessioned | 2025-02-20T11:59:01Z | |
| dc.date.available | 2025-02-20T11:59:01Z | |
| dc.date.issued | 2023-09-14 | |
| dc.description | 59 p.:ill;30cm.(+cd) | |
| dc.description.abstract | Les entreprises Amazon, Jumia et Alibaba se livrent à une concurrence intense sur le marché de l'e-commerce, chacune adoptant des stratégies de positionnement distinctes.L'objectif principal de ce mémoire est d'analyser les stratégies de positionnement d'Amazon, Jumia et Alibaba, en mettant en lumière leurs approches respectives face à la concurrence sur le marché mondial et africain. La recherche s'appuie sur une analyse comparative des modèles d'affaires des trois entreprises, en examinant par similaire web .. Les résultats montrent qu'Amazon se concentre sur une large gamme de services, intégrant des solutions numériques et publicitaires, tandis qu'Alibaba mise sur l'intégration des réseaux sociaux pour attirer les consommateurs en Chine. Jumia, quant à elle, se positionne comme le leader de l'e-commerce en Afrique, malgré des défis liés à l'infrastructure et à la pénétration d'Internet, et cherche à diversifier ses services, notamment via Jumia Pay | |
| dc.identifier.citation | Option:Finance et Commerce International | |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/26727 | |
| dc.language.iso | fr | |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | |
| dc.subject | E commerce | |
| dc.subject | Stratégie | |
| dc.subject | Concurrence | |
| dc.subject | Positionnement | |
| dc.subject | Marché | |
| dc.title | La concurrence entre les entreprises de e-commerce et leur stratégie de positionnement | |
| dc.type | Thesis |