L'impact de la stratégie de différenciation sur la compétitivité commerciale Cas de la fromagerie LAMROUS

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dc.contributor.authorCherik, Lynda
dc.contributor.authorChouali, Lyes
dc.date.accessioned2025-06-01T10:23:30Z
dc.date.available2025-06-01T10:23:30Z
dc.date.issued2024-06-11
dc.description118P. :ill ; 30cm. (+cd)
dc.description.abstractLe chapitre 1 traite de la différenciation, une stratégie concurrentielle clé. La différenciation permet à une entreprise d'offrir une proposition unique valorisée par les clients, se démarquant ainsi de ses concurrents. Les objectifs incluent créer un avantage concurrentiel, répondre aux besoins spécifiques des clients, générer de la valeur ajoutée perçue, réduire la sensibilité au prix et renforcer la notoriété de la marque. La différenciation a une double dimension stratégique et marketing, créant de la valeur pour le client et une identité de marque forte. Les formes de différenciation comprennent la sophistication, l'épuration, la spécialisation, la différenciation retardée et artificielle. Maintenir la différenciation et gérer les coûts sont des défis majeurs. Le chapitre 2 aborde la compétitivité commerciale et ses déterminants. La compétitivité est définie comme la capacité d'une entreprise à prospérer dans un environnement concurrentiel, soulignant l'importance de la productivité. La compétitivité-prix (coûts) est distincte de la compétitivité structurelle (qualité, innovation, image de marque). Les niveaux de compétitivité (micro, méso, macro) sont explorés, ainsi que le carré de la compétitivité (productivité, qualité, innovation, flexibilité). Les déterminants incluent des facteurs internes (organisation, production, vente, croissance) et externes (environnement socio-culturel, économique, politique et juridique). Les indicateurs de mesure comprennent le chiffre d'affaires, la part de marché, la rentabilité, la satisfaction client et l'innovation. Les outils d'analyse utilisés sont la chaîne de valeur, l'analyse SWOT et la matrice BCG.
dc.identifier.citationOption: Managment Stratégique
dc.identifier.urihttps://dspace.ummto.dz/handle/ummto/27779
dc.language.isofr
dc.publisherUniversitité Mouloud Mammeri
dc.subject• Compétitivité commerciale
dc.subjectCréation de valeurs
dc.subject• Stratégies concurrentielles
dc.subjectMise en oeuvre
dc.subjectAnalyse SWOT
dc.titleL'impact de la stratégie de différenciation sur la compétitivité commerciale Cas de la fromagerie LAMROUS
dc.typeThesis

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