La politique marketing au sein d’une banque Cas de la banque AL-BARAKA d’Algérie Agence de Tizi-Ouzou
| dc.contributor.author | Cherifi, Kahina | |
| dc.date.accessioned | 2023-02-20T10:49:23Z | |
| dc.date.available | 2023-02-20T10:49:23Z | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.description | 91 p.:ill;30cm.(+cd) | en |
| dc.description.abstract | L'évolution du comportement d'achat des clients a été suivie d'une évolution très importante des banques, ces dernières se sont éloignées des méthodes traditionnelles d'organisation pour les substituer par les nouvelles techniques de travail basé sur les politiques de marketing stratégique, opérationnel et les nouvelles technologies d'information. La banque en menant une politique marketing réussie, oblige sa clientèle à lui rester fidèle, cela demande une coordination des activités du marketing, c'est à dire une liaison constante d'une combinaison avec les autres départements de la banque, afin que ces activités soient compatibles avec les possibilités et les plans des autres départements. En bref, le marketing demeure une nécessité pour toutes les banques qui doivent se livrer à un exercice plus ou moins intense de planification marketing, pour consolider leur position ou accroître leur part du marché. | en |
| dc.identifier.citation | Option:Management Marketing | en |
| dc.identifier.uri | https://dspace.ummto.dz/handle/ummto/20312 | |
| dc.language.iso | fr | en |
| dc.publisher | Université Mouloud Mammeri | en |
| dc.subject | Marketing | en |
| dc.subject | Banque | en |
| dc.subject | Marketing bancaire | en |
| dc.subject | Clientèle | en |
| dc.title | La politique marketing au sein d’une banque Cas de la banque AL-BARAKA d’Algérie Agence de Tizi-Ouzou | en |
| dc.type | Thesis | en |