La flexibilité du travail et la performance de l'entreprise test de la perspective configurationnelle dans le contexte de PME de la wilaya de Tizi Ouzou
Loading...
Date
2020-07-08
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Plusieurs approches théoriques tentent d'expliquer la relation entre les pratiques en gestion des ressources humaines et la performance organisationnelle. La perspective « universaliste» ainsi que les approches de contingence et de configuration représentent les cadres conceptuels qui orientent l'exploration de ce lien. Notre étude valorise l'application de l'approche de configuration. Son principe est que, la combinaison cohérente de ces pratiques en RH, ainsi que leur cohérence avec la stratégie d’affaires contribue à accroître davantage la performance organisationnelle
Notre recherche vise à explorer l'incidence d'un ensemble de systèmes de pratiques en gestion des ressources humaines sur la performance organisationnelle en s'appuyant sur un échantillon de 38 moyenne entreprises de la Wilaya de Tizi Ouzou. Nous avons testé les hypothèses de l’approche configurationnelle, en mettant en exergue, parmi les systèmes de GRH, deux modèles de flexibilité du travail : la flexibilité quantitative externe et la flexibilité qualitative, fonctionnelle ou interne
À l'aide d'une matrice de similarité ainsi que d'une régression logistique, nos résultats empiriques démontrent une relation positive entre l'implantation des différents modèles de flexibilité du travail , leur cohérence avec la stratégie concurrentielle, et la performance organisationnelle dans les PME étudiées. Les limites conceptuelles et méthodologiques de notre investigation empirique sont soulevées. Plusieurs voies de recherche sont également proposées
Description
408f. : ill. ; 30cm + CD Rom
Keywords
Entreprise : performance, Flexibilité du travail, Gestion : ressource humaine
Citation
Universite Mouloud MAMMERI Tizi-Ouzou