Contrôle de gestion sociale : démarche et implications stratégiques pour les entreprises ; cas de l’organisme Holding ACS – Algeria Chemical Specialities
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Date
2024-06-29
Authors
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Publisher
Université Mouloud Mammeri
Abstract
En ce moment, les entreprises en quête de performance dite financière ou sociale, doivent suivre une dynamique des changements, optés pour des nouvelles pratiques et intégrer de nouveaux outils de gestion,
Le contrôle de gestion social, une fonction jugé nouvelle s’installe graduellement au sein des entreprises algérienne pour évaluer leur climat social, afin de pouvoir répondre aux besoins des ressources humaines dans le cadre de mesurer leur performance sociale, pour aboutir à une meilleure stabilité conduisant à l’atteinte des objectifs.
A travers une étude de cas réaliser au sein du Holding ACS, nous avons pu dégager les essentiel pratique de contrôle de gestion sociale à savoir le contrôle des systèmes de rémunération, la gestion prévisionnelle, la gestion de la masse salariale ainsi que l’élaboration de tableau de bord social, impactant d’une façon directe et positive la performance sociale, nous étions aussi en mesure de témoigner le rôle des résultats requis dans la prise de décision au sein de département RH.
Description
65 p.:ill;30cm.(+cd)
Keywords
Contrôle de gestion social, Performance sociale, Prise de décision, Implications stratégiques
Citation
Option:Audit et Contrôle de Gestion