Le rôle du contrôle de gestion dans l’entreprise est d’aller au-delà des comptes annuels, c’est un processus de pilotage de la performance.
L’analyse des ressources de l’entreprise est un élément important en lien avec le développement ou le maintien d’un avantage concurrentiel
L’objectif, lors de la rédaction de ce mémoire, était de trouver comment valoriser l’entreprise par ses actifs stratégiques.
La concurrence oblige l’entreprise à identifier ses actifs stratégiques qui est son point de départ. Ces actifs sont par nature difficilement imitables, obtenables, remplaçables ou échangeables et ils sont essentiels pour l’activité de l’entreprise, procurant un avantage compétitif et une rentabilité certaine à cette dernière.
Comme toute entreprise, la Sarl Ramdy cherche à maitriser son actif immatériel qui constitue son écosystème et son patrimoine.