Browsing by Author "Bourkache, Ferroudja"

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    Les implications du management territorial sur la gestion des collectivités locales
    (Option:Economie publique locale et gestion des collectivités locales », 2010-05-06) Bourkache, Ferroudja
    L’environnement économique aujourd’hui se complexifie. La forte croissance des échanges économiques dans le cadre de la globalisation contraint les collectivités territoriales à s’inscrire dans la nouvelle dynamique des économies mondiales. Les évolutions technologiques, juridiques et organisationnelles enclenchent un processus d’interconnexion grandissante des économies. De ce fait, les mutations de l’environnement des collectivités bouleversent le fonctionnement des sociétés et affectent les territoires et ses habitants. Le raisonnement dans le champ du développement local n’admet plus la dichotomie « développement endogène » « développement exogène ». Le début des années 1980 est l’occasion non seulement de la remise en cause des théories qui dominaient cette époque, mais il apporte aussi, dans le domaine des structures territoriales, de multiples éléments novateurs. De nouvelles approches plaçant la vitalité des territoires au cœur des transformations structurelles des économies ont vu le jour.
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    Les stratégies des acteurs locaux dans la valorisation des ressources territoriales en algerie: Cas de la filiere apicole
    (Universite Mouloud MAMMERI Tizi-Ouzou, 2020-01-23) Bourkache, Ferroudja
    Cette thèse traite des stratégies de valorisation des ressources territoriales apicoles par les acteurs territoriaux en Algérie à travers une approche territoriale des ressources. Elle apporte des connaissances sur les dynamiques de développement économique dans les territoires ruraux. En Algérie, des efforts sont consentis afin de promouvoir les espaces ruraux dans un cadre de politiques publiques descendantes qui enregistrent l’absence des acteurs du territoire concernés directement par les différentes stratégies de développement. Les apiculteurs développent des stratégies afin de préserver leurs ressources en s’organisant dans des groupements. Ce type d’organisation met en jeu des organisations entre les actions collectives et les autres maillons de la filière apicole. Cette thèse démontre que l’approche territoriale de développement est importante pour délimiter, caractériser et comprendre les articulations entre territoire, acteurs, produits et savoir-faire mais n’est pas suffisante pour analyser leurs évolutions et leurs dynamiques collectives d’activation des ressources