Faculté des Sciences Économiques, Commerciales et Sciences de Gestion
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Communications scientifiques internationales
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Browsing Faculté des Sciences Économiques, Commerciales et Sciences de Gestion by Author "SADAOUI, Farid"
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Item Le Secteur Touristique en Algérie : Réflexion sur le Patrimoine touristique dans la vallée du M'ZAB - Ghardaia(2019-06-21) SADAOUI, Farid; Kheniche, YoucefThe study of tourism in Algeria can have a multidimensional approach. At times, it may call for a macroeconomic vision that is part of the government's strategy and sometimes a micro-economic vision that is part of the tourism sector strategy itself. the behavior of the actors involved in this activity. In Algeria and with the experience of. In Algeria and with the experience of the Ghardaia's wilaya in the development of the tourism potential of the region, the sector remains hit by poor performance in terms of visitor numbers, turnover and its contribution to gross domestic product (GDP). Considerations given to the sector and more particularly to local actors are still far from pushing the sector toward greater ambitions.Item Le tableau De bord du Capital Immatériel: L'implémentation du " Navigator Skandia" à Alliance Assurances - Algérie(2019-12-03) SADAOUI, Farid; BOUBEKEUR, MustaphaLe Navigator Skandia est apparu suite aux travaux sur le capital humain de L. Edvinsson en 1997. C’est un outil de pilotage de la performance de l’entreprise basé sur la chaine de valeur virtuelle dont l’objectif est le management du capital immatériel et plus particulièrement le capital humain. Le navigateur est composé de cinq axes : finances, clients, processus, innovation et développement et au centre l’axe humain. A cette période, il y avait des transformations dans le monde industriel ou une approche exclusivement financière de la performance est dépassée. Avec l’incorporation des actifs immatériels et l’articulation des indicateurs des cinq axes entre eux et leur combinaison avec les coefficients d’immatérialité de chaque catégorie, nous pouvons déterminer le poids de chacun des catégories dans la réalisation des objectifs de l’entreprise. Ces derniers se matérialisent par le maintien des clients disponibles source de cash d’une part et le développement des catégories collecteurs de cash. Ainsi, l’approche financière est améliorée par l’apport des éléments incorporels, constituants les actifs gazeux et impliqués dans la chaine de valeur virtuelle. C’est ainsi que nous avons émis une proposition de mise en œuvre du tableau de bord du capital intellectuel par le groupe « Alliance Assurances » qui développe un plan stratégique 2011-2015 et un autre 2015-2017 afin d’améliorer sa part de marché , nous a confirmé, tout au long de la démarche son importance comme outil fondamental de mesure de la performance globale. Mots clefs : Navigator Skandia, performance, actifs immatériels et capita intellectuel, performance globale, stratégie.