Le tableau de bord est un système de mesure de la performance. Il facilite le pilotage des activités dans une organisation, y compris les activités relatives à la gestion des ressources humaines, d’où la naissance de tableau de bord social (TBS). La performance s'inscrit dans une logique de performance globale de l'entreprise et donne aujourd'hui à la fonction RH une nouvelle approche. Dans cette perspective, notre étude en quête de compréhension de l’objet et du rôle du tableau de bord RH au sein de l’entreprise, en tant qu’outil de pilotage de la fonction ressources humaines. Concernant, le cas d’étude, nous avons opté pour l’entreprise COJEK filiale du groupe CEVITAL Algérie, D’où nous avons traité la problématique suivante : L’entreprise COJEK-CEVITAL s’appuie-t-elle sur le tableau de bord social en tant qu’outil de pilotage de la fonction RH ?